Zum ersten Mal in seinem Leben pfeift Jean-Philippe Loyau auf die Vernunft.
Er hat eine Entscheidung getroffen, die lange in ihm geschwelt hat. Die Entscheidung ist lebensverändernd. Sie bedeutet, dass der dänisch-französische Jean-Philippe Loyau heute drei bis vier Tage pro Woche in Paris auf 21 Quadratmetern wohnt, im sechsten Stock ohne Aufzug, während seine schwangere Freundin in ihrer Wohnung in Frederiksberg lebt.
Denn er hat kein Unternehmen in Dänemark gegründet, sondern in Paris, wo er hinter Philie And The Jar steht, das Gläser mit Abendessen für die Karriereleute der Stadt herstellt, die sie mit nach Hause zur Familie nehmen können.
Jean-Philippe Loyau zahlt sich selbst noch kein Gehalt aus, er kann seine Freundin nicht mehr zum Essen einladen, er fährt einen Toyota Aygo. Es gibt ganz konkrete Entbehrungen in dem Abenteuer, das er verfolgt, aber damit ist Jean-Philippe Loyau im Reinen:
„Ich beklage mich nicht über die Situation, und ich habe kein schlechtes Gewissen wegen der Entscheidung. Ich war wohl eine Zeit lang etwas konfliktscheu, und daran habe ich viel gearbeitet. Es ist wichtig, Klarheit zu haben. Als ich meine Freundin vor zwei Jahren traf, sagte ich ihr sofort:
"Ich habe einen Traum, und du sollst wissen, dass der Tag kommen wird, an dem ich ihm nachgehe.”
Liegt in der französischen DNA
In seinem Erwachsenenleben hat Jean-Philippe Loyau sich das solide Fundament geschaffen, das ihn jetzt in die Lage versetzt, nach dem Traum zu greifen, ein Geschäft aufzubauen. Nach dem Gymnasium, mit 18 Jahren, absolvierte er eine zweijährige, disziplinierende Jägersoldaten-Weiterbildung des Gymnasiums – an der classe préparatoire St Louis de Gonzague – mit Unterricht von 8-17 Uhr jeden Tag, mündlichen Prüfungen an zwei Abenden pro Woche und Prüfungen jeden Samstagnachmittag für vier Stunden. Das war das Eintrittsticket zu einem Universitätsabschluss an der renommierten EDHEC Business School in Finanzierung, Wirtschaft und Management. Seine Karriere begann mit vier Jahren Anstellung bei Deloitte im Bereich M&A, und in den letzten knapp fünf Jahren war er bei der Implement Consulting Group im Bereich Strategie tätig.
Der Wechsel ist jetzt groß, von der beratenden Funktion über viele Jahre hinweg, hin zu etwas, das er selbst von Grund auf schaffen muss. Aber das Unternehmertum liegt in seiner französischen DNA. Die Familie seines Vaters stammt aus Beaucourt, südlich des Elsass, und gehörte der protestantischen Minderheit an. Vor langer Zeit gründete die Familie ein Messingunternehmen, das alles von Töpfen bis zu Uhren herstellte. Irgendwann wurden sie von ein paar ihrer Cousins gefragt, ob sie in ein neu gegründetes Unternehmen investieren wollten, das Autos produzieren sollte. Die Cousins gehörten zum merkwürdigen Teil der Familie, und da der etablierte Teil der Familie nichts mit etwas zu tun haben wollte, das keine Zukunft hatte, lehnten sie höflich ab, Miteigentümer von Peugeot zu werden.
Das Familienunternehmen hörte Ende der 1960er Jahre auf. Die Geschichte des Unternehmens, das Mitbegründer des französischen Sozialkapitalismus war, wurde mit Stolz in der Familie weitergegeben und hat Jean-Philippe Loyau die Ambition gegeben, es ihnen gleichzutun. Er hat immer von seiner Urgroßmutter gehört, die eine „Japy“ war – der Familienname des großen französischen Industriedynastie – und sehr darauf bedacht war, Gutes zu tun, jetzt, da sie die Mittel hatte, zum Beispiel indem sie Menschen unterstützte, die aus dem Gefängnis kamen, und Soldaten im Ersten Weltkrieg.
„Ich habe oft darüber nachgedacht, dass wir wieder etwas schaffen müssen. Ich habe mich gefragt: Was sind meine höheren Ziele? Wofür möchte ich in Erinnerung bleiben?”
Jedes Mal, wenn er sich diese Fragen gestellt hat, waren die Antworten klar. Er träumt davon, einen großartigen Arbeitsplatz zu schaffen, der nicht nur Geld verdienen kann, sondern auch den Mitarbeitern und der Gesellschaft etwas zurückgibt. Die vielleicht wichtigste Lebensweisheit, die Jean-Philippe Loyau in den letzten Jahren erkannt hat, ist die Bedeutung, auf seinen Antrieb zu reagieren und nicht zu zögern, Entscheidungen zu treffen.
„Entscheidungen zu treffen ist ein gemeinsames Merkmal von Menschen, die erfolgreich und glücklich im Leben sind. Ich glaube daran, Entscheidungen zu treffen, anstatt zu viel nachzudenken. Wenn ich jetzt als Unternehmer mit einer gründlichen Analyse des Marktes, der Konkurrenten und der potenziellen Kunden in einer enormen und sich ständig verändernden Lebensmittelindustrie begonnen hätte, hätte ich einen schönen Beratungsbericht erstellen können, aber dann wäre ich nicht hier, bereits gut im Gange. Entscheidungen zu treffen ist das A und O, und ich habe gelernt, dass es das ist, was mich glücklich macht. Ich habe eine Freundin, ich bin Unternehmer, ich werde bald ein Kind haben, das Timing ist völlig daneben, aber ich glaube daran, dass etwas Gutes daraus entstehen wird.”
Als einer von Jean-Philippe Loyaus Freunden in Frankreich hörte, dass er als Unternehmer gestartet war, war seine erste Bemerkung zu ihm:
„Oh, du hast auch angefangen? Du wirst in nächster Zeit nicht so gut schlafen.”
Es hat sich als genau das Gegenteil herausgestellt.
„Ich habe noch nie so gut geschlafen wie jetzt. Denn ich habe Frieden mit mir selbst geschlossen. Wenn es mit meinem Unternehmen klappt, ist das fantastisch. Wenn es nicht klappt, ist das auch in Ordnung, denn ich werde auf jeden Fall viel lernen, und ich werde es nicht bereuen. Deshalb fühle ich keinen Druck.”
Jean-Philippe in The Lawyer
MAN IN THE SHIRT
„Die Ehre gebührt dem Mann, der tatsächlich in der Arena steht, dessen Gesicht von Staub und Schweiß und Blut gezeichnet ist“ - Zitat Theodore Roosevelt in Paris, 1910. In der Porträtserie „Man in the Shirt“ trifft BARONS Geschäftsleute, die gemeinsam haben, dass sie sich selbst ins Spiel gebracht haben. Wo finden sie den Mut? Was ist das Wichtigste, das sie auf dem Weg gelernt haben? Und was können wir anderen von ihnen lernen?
